Page 74 - Retos y desafios de lo escenarios emergentes en la comunicacion educativa 1
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Retos y desafíos de los escenaRios emeRgentes en la comunicación educativa



               al  generar  el  12%  de  Producto  Interno  Bruto  (PIB)  del  estado.  La
               población en general entiende la importancia del turismo, la cual se ve
               reflejada al momento en el compromiso a sus actividades. La tercera,
               es que los procesos del sector turístico en su mayoría se caracterizan
               por ser procesos sistematizados enfocados en estandarizar la calidad
               en el servicio, obligando a tener actividades rutinarias, si bien los
               resultados  indicaron  que  no  se  consideran  monótonas,  si  están
               afectando la actitud de los empleados.

               6. CONCLUSIONES


               En conclusión, utilizando el modelo de burnout de Uribe (2008b),
               se  lograron  identificar  las  variables  que  generan  el  burnout  del
               personal del sector turístico en el Estado de Quintana Roo. Indicando,
               que  el  agotamiento,  la  despersonalización  y  la  insatisfacción  de
               logros  influyen  en  el  burnout.  Del  mismo  modo,  se  estableció  un
               nivel medio de burnout por parte del personal, donde situaciones
               como  actividades  poco  retadoras  están  influyendo  en  un  desgaste
               emocional. Al mismo tiempo, el personal está dispuesto a nuevas
               oportunidades laborales, aunque no en una búsqueda activa de ellas
               y sigue realizando sus actividades de buena manera con atención al
               consumidor del servicio.


               Estos resultados son fundamentales para contrarrestar el problema
               de rotación de la región, al determinar que el desgaste emocional,
               en el personal del sector turístico del Estado de Quintana Roo, está
               siendo generado por un sentimiento de no valoración y poco reto
               en las actividades asignadas al personal, que genera una actitud de
               apertura a nuevas oportunidades laborales.


               7. AGRADECIMIENTOS/APOYOS


               La  presente  investigación  fue  realizada  gracias  al  proyecto  ZN/PI-
               21/22 de la Universidad Autónoma del Estado de Quintana Roo de la
               División de Administración Turística y Mercadotecnia








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